Simon Consult

Beratung in Strategie und Kommunikation
 


Kompetenzprofil

Strategische Beratung

Ich habe viele Projekte zur Weiterentwicklung von Kommunikationsabteilungen in organisatorischer, strategischer und prozessualer Hinsicht geleitet. 

Dabei habe ich Einblicke in unterschiedliche Strukturen erhalten und gemeinsam mit den Betroffenen Lösungen und neue Wege in der Kommunikation erarbeitet: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung. Kommunikationsorganisation / Content-Strategie


Kommunikations- und Content-Strategie

Eine Unternehmenskommunikation aus einem Guss funktioniert nur, wenn von konkreten Themen aus gedacht wird und erst anschließend die Kanäle definiert werden, über die diese ausgespielt werden sollen.

Ohne überzeugende Inhalte, keine Wirkung. Deshalb ist eine Content-Strategie wichtig. In vielen Projekten und Workshops habe ich gemeinsam mit Kommunikationsabteilungen Strukturen und Prozesse entwickelt, um erfolgreich Themenmanagement zu betreiben.


Führungs- und Managementerfahrung

Als Studiengangsleiter an der International School of Management (ISM) habe ich personelle Verantwortung für Dozierende. Zudem koordiniere ich über die bundesweit sieben ISM-Standorte hinweg fünf festangestellte Professor*innen. Ich bin verantwortlich für die inhaltliche Ausrichtung sämtlicher Fächer des Studiengangs sowie für die didaktische Lehr-Qualität.

Lange Jahre habe ich die Forschungsredaktion der Ludwig-Maximilians-Universität München geleitet. Ich verantwortete die Publikation „Einsichten“ online wie offline, akquirierte Journalist*innen und sorgte für reibungslose Produktionsabläufe und inhaltliche Qualität. In dieser Zeit wurde das Forschungsmagazin „Einsichten“ von der Hochschulrektorenkonferenz mit einem Preis für das beste Hochschulmagazin ausgezeichnet.


Persönlichkeit und Arbeitsweise

Mit Menschen ins Gespräch kommen ist Teil meiner beruflichen Tätigkeit. Als Dozent bin ich es gewohnt, komplexe Sachverhalte anschaulich zu vermitteln. Als Projektpartner von Organisationen denke ich mich in unterschiedliche Perspektiven von Stakeholdern ein. Als Berater bei Change-Prozessen weiß ich, wie wichtig es ist, Menschen einzubinden und zu motivieren.